华能金陵电厂叶剑： 南京市工信系统优秀员

  身为华能金陵电厂燃料部的安全管理人员，叶剑既感到责任重大，也清醒地认识到所面临的风险挑战。

  叶剑认为安全一头连接企业未来的发展，一头连着职工幸福，以务实的作风抓安全，紧贴现场，聚焦问题，抓到实处，逐步的提升着燃料安全管理上的水准的天花板。

  作为厂职工代表，听到打造创新协调的综合能源环保企业生命体奋斗目标时，叶剑备受鼓舞，也暗下决心，要树立更高安全标准，牢牢守住来之不易的长期稳定局面。

  “当前部门安全管理的主要矛盾就是管理上的水准提升的速度不能完全满足新增的安全风险的难度”，叶剑结合部门生产实际和风险特点认真分析，总结提炼燃料部存在的“十大风险”，提出“以问题为导向，以现场为重点，抓安全意识提升，抓体系责任落实，抓隐患治理到位”的安全管理思路。

  他积极推进“安全管理强化年”和“生产安全事故防范年”活动，开展污泥耦合深基坑逃生疏散及迎峰度夏防洪度汛等应急处置演练，认真落实防寒防冻、防火灾、输煤皮带和石膏皮带安全风险隐患、不承担重量的构件专项隐患排查等专项检查，及时有效地发现并消除脱硫烟道旋流器、渣仓、装船机、卸船机、C5AB、C2AB等楼梯平台锈蚀部位高空坠落隐患达30多处，有效提升了部门安全文明卫生水平，消除了自燃隐患。

  面对众多风险挑战，作为安全专工，叶剑首先想到的是要打牢燃料铁军的安全根基。他说只有把部门安全基础夯实了，打牢了，不怕苦脏累，敢打硬仗的燃料人才能一路披荆斩棘，攻城拔寨，为企业高水平质量的发展做出更大贡献。

  “2E浆液循环泵三通，今天第8吊，快到晚上7点了，吊车司机看不清，人员疲劳，再起吊风险很大”，2023年5月2日，面对外包队伍急于加班完成全部起吊任务，叶剑果断叫停，避免了冒险起吊可能带来的安全风险。回顾过去的检修，安全专工叶剑至今仍感到历历在目。

  “那时候，检修技改工期长，项目多，高风险作业多，是对部门安全管理体系能否发挥作用的全面检验，也是对部门安全检查小组的吹哨预警能力的真正考验。”能否不辱使命，完成安全保驾护航的任务，首次独当一面的他感到肩上沉甸甸的。

  每次检修前，叶剑都会专门召开一次安全动员会，结合厂部检修安全管理标准和部门此次检修项目主要风险点，认真布置落实安全重点检查事项和每日巡查要求，千言万语一句话，就是紧贴现场，事不畏难，事事关心。他带领检查小组成员紧贴现场，加强检修期间动火作业、起重作业、高空作业、临时用电、受限空间作业、防腐作业、交叉作业等安全监督查，共下发安全检查通报45期，有力保证各项工作从始至终保持安全准则规范有序开展。

  燃料部安全监督检查小组检查问题和隐患有质量、有深度，对违章违纪考核不手软，从始至终保持了对外包安全管理高压态势，提升了安全员的责任心和自信力，更提升了安全管理人员的威信，是金陵电厂安全管理体系跨出的重要一步。对来自厂领导和部门领导的肯定，他表示这既是对燃料部安全管理体系的激励，更是展现了金陵人树立安全管理更高标准的决心。

  从“认真”二字入手，踏踏实实地处理问题，以认真严谨的态度，下钝功夫管好每一天的安全。

  叶剑坚持将安全管理重心放在高风险作业现场，抓制度刚性落实、抓“两票”规范执行，抓现场安全风险辨识和预控措施执实，持续在班组“末梢管理”上发力，筑稳筑牢安全生产防线。针对机组负荷高，劣质煤增多，输煤设备长时间不间断运行，设备维护受制，脱硫、除尘设施一直处在高效区运行，输煤、脱硫、输灰系统加油维护、消除漏点等缺陷直线上升，检修维护工作量大，燃料加仓保供和环保排放风险加剧等带来的安全风险，强调必须进一步提升对现场风险管控的认识，严格执行两票规定，狠抓两票规范化管理。

  叶剑先后制定清仓作业管理、煤仓敲仓作业、污泥耦合现场作业等安全风险告知卡，有效保证现场作业安全风险可控，2023年部门安全接卸来煤552万吨，实现污泥耦合顺利投产运行，有力地保障了机组安全稳定运行。

  叶剑有效发挥安全管理的主动能动性，逐步的提升安全管理的像素分辨力，增强安全管理体系“吹哨”预警能力和阻断风险能力。认真吸取了系统内各类不安全事故教训，叶剑针对外包管理存在的短板，按照外包队伍一体化和规范化管理要求，做好振兴公司等常维队伍业主带班制帮扶工作，针对认真落实工程车辆安全管理针对性措施，全年外包人员实现零伤亡零事故伤亡，工程车不安全情况同比下降75%，有力提升外包队伍安全管理水平。

  叶剑狠抓外包队伍安全入厂关、作业过程关和收工回看关，重点加强8小时外和节假日的现场监督管理力度，强化重点区域、环节、部位的风险识别和旁站监护，检修期间，他积极运用多种规范化、可视化管理方式,在脱硫电除尘和1号卸船机设置标准化检修看板，并使用二维码管理，对高风险作业使用移动摄像头进行实时监测，为外包工作票负责人、起重指挥人员和运行安调小组人员配备专门的马甲，工作联系人和旁站监督人员则佩戴袖标，所有外包人员安全帽一律张贴实名信息卡，并以不同颜分普工和特种作业人员，有效提升了现场各类检修作业人员的辨识度，取得了良好效果。特别是对脱硫防腐风险实行提级管控，做到三个“首次”，即首次做到保安+部门人员24小时联合门岗值守，首次采用各防腐作业点双路消防水，首次实行防腐作业结束两小时回看，全力管控住了脱硫防腐重大风险，实现了检修期间零人身伤亡、零火情、零事故目标。

  华能金陵电厂燃料部管辖区域广，转动设备多，既有运行又有检修，管理长维外包队伍人数多，素质参差不齐。叶剑做到现场哪里有检修技改项目，哪里就有他的身影，他坦然地说：“既然接过了安全管理的这副担子，就要承其重，担其责，不辱使命，就要做到优秀迎难而上、以身作则、吃苦耐劳的思想准备，安全永远在路上。”返回搜狐，查看更加多